Resumen
El objetivo de este documento de trabajo es analizar el proceso de toma de decisiones de la política exterior de México frente a los casos de las crisis diplomáticas con Cuba en 2004, y Argentina y Venezuela en 2005 desde una perspectiva comparada. El texto parte del supuesto de que ambas crisis tuvieron causas similares: el juego político de los diferentes actores a nivel interno y la presión indirecta de parte de Estados Unidos.
La primera parte del trabajo presenta un marco teórico que puede contribuir al estudio del proceso de toma de decisiones de la política exterior en situaciones de crisis. La segunda explica las principales causas que llevaron a la crisis diplomática entre México y Cuba en 2004. La última está dedicada a las crisis de México con Argentina y Venezuela.
Palabras clave: política exterior, proceso de toma de decisiones, crisis diplomáticas, México, Cuba, Argentina y Venezuela.
Abstract
The purpose of this working paper is to analize, from a comparative perspective, the Mexican foreign policy decision-making process in its diplomatic crises with Cuba in 2004, and Argentina and Venezuela in 2005. The main argument of the paper is that both crises had similar causes: the political forces of the different subnational actors in Mexico and the indirect pressure from the United States.
The first part of the paper presents a theoretical framework that might contribute to the study of the foreign policy decisionmaking process in crisis situations. The second part explains the key causes of the Mexican-Cuban diplomatic crisis in 2004. The last part is dedicated to analize the crises with Argentina and Venezuela.
Key words: foreign policy, decisionmaking process, diplomatic crises, Mexico, Cuba, Argentina, Venezuela.
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